Türkçe Düşün
İstanbul
HAFİF YAĞMUR
27°
Adana
Adıyaman
Afyonkarahisar
Ağrı
Amasya
Ankara
Antalya
Artvin
Aydın
Balıkesir
Bilecik
Bingöl
Bitlis
Bolu
Burdur
Bursa
Çanakkale
Çankırı
Çorum
Denizli
Diyarbakır
Edirne
Elazığ
Erzincan
Erzurum
Eskişehir
Gaziantep
Giresun
Gümüşhane
Hakkari
Hatay
Isparta
Mersin
İstanbul
İzmir
Kars
Kastamonu
Kayseri
Kırklareli
Kırşehir
Kocaeli
Konya
Kütahya
Malatya
Manisa
Kahramanmaraş
Mardin
Muğla
Muş
Nevşehir
Niğde
Ordu
Rize
Sakarya
Samsun
Siirt
Sinop
Sivas
Tekirdağ
Tokat
Trabzon
Tunceli
Şanlıurfa
Uşak
Van
Yozgat
Zonguldak
Aksaray
Bayburt
Karaman
Kırıkkale
Batman
Şırnak
Bartın
Ardahan
Iğdır
Yalova
Karabük
Kilis
Osmaniye
Düzce
Türkgün Ekonomi Dijitalleşen dünya kurumsal inovasyon ve yönetim anlayışını değiştirdi

Dijitalleşen dünya kurumsal inovasyon ve yönetim anlayışını değiştirdi

Pandemi sonrası hız kazanan dijitalleşme süreci kurumsal çalışma anlayışında değişikliklere neden oldu. Bu süreç kurumsal inovasyon ve yönetim faaliyetlerine de etki ediyor. Gelinen noktada yenilikçi bakış açıları ve teknolojinin önemi giderek artıyor.

2 Dakika
OKUNMA SÜRESİ
Dijitalleşen dünya kurumsal inovasyon ve yönetim anlayışını değiştirdi

Sosyal ve ekonomik hayatta büyük değişimlere sebebiyet veren salgın hastalıklar, iş ve çalışma hayatında kurumsal yenilikleri de beraberinde getirdi. Bununla birlikte hızla dönüşen ve gelişen teknoloji ise birçok sektörü değişime zorluyor.

Pandeminin ortaya çıkardığı yeni çalışma anlayışında dijital dünya büyük önem kazanmış durumda. Öyle ki bu dönemde kullanımı artan dijital platformlar sinema ve televizyon alışkanlıklarında değişimi beraberinde getirirken, çevrimiçi toplantı ve uzaktan çalışma modelleri zaman ve mekân tasarrufu sağlıyor.

Bu çerçevede kurumsal yapılar da sistemlerini oluşan yeni dünyaya entegre etmek durumunda. Fakat, dijitalleşen yönetim anlayışı ve geleneksel yönetim alışkanlıkları zaman zaman çatışarak yeni riskleri beraberinde getiriyor.

Kurumsal yönetim çalışmalarına ilişkin açıklamalarda bulunan MÜSİAD Özel Kalemi Selçuk Şenel, dijitalizmin özellikle salgın döneminde daha da ayrı bir boyuta taşındığını ifade ederek, insan ilişkilerinin önemine işaret etti. 

Şenel, "Durumu, olayları, süreci, insanları doğru ve stratejik yönetebilmek her zaman çok kolay olmayabilir" değerlendirmesinde bulunurken, teknoloji ve yönetim anlayışının kendini yenileyen, yenilikleri yakından takip eden bir kurumsal yapı üzerinde inşa edilmesi gerektiğini söyledi.

Bu süreçte, sivil toplum kuruluşlarının yanı sıra kamu ve özel şirketlerde kurumsal inovasyon ve yönetime yönelik eğitim, seminer ve çalışmaların önem kazandığına dikkat çeken Şenel, yenilikçi bakış açıları ve geleneksel yapıların harmanlanarak daha sistemli kurumsal yönetim anlayışlarının oluşturulabileceğini belirtti.

Şenel, dijitalleşmeyle ortaya çıkan yeni yönetim anlayışı ve geleneksel yönetim trendlerinin uygun zemin hazırlandığında herhangi bir çatışma durumuna neden olmayacağının altını çizerken, "Kurumsal yapıların yanında değişen trendlerle birlikte yöneticiler de kendilerini yenilemelidir. Bu açıdan baktığımızda sürdürülebilir ve verimli bir sistem için belirlenen yöneticinin veya bu alanda inisiyatif alan kişinin gelişimi oldukça önemli. İyi bir yönetici, teknolojiyi ve dünyayı takip etmeli, insan ilişkilerini güçlendirmeli, yaptığı işi teorik ve pratikte çok iyi bilmeli ve sürekli kendini geliştirmelidir" dedi.
 

Yorumlar
* Bu içerik ile ilgili yorum yok, ilk yorumu siz yazın, tartışalım *
Fitre miktarı (Fıtır sadakası) ne kadar ve kimlere verilir?

Fitre miktarı (Fıtır sadakası) ne kadar ve kimlere verilir?